## ¿Qué son los OKRs?

OKR significa **Objectives and Key Results** (Objetivos y Resultados Clave). Es una metodología de gestión de estrategia creada en Intel por Andy Grove y popularizada por Google. John Doerr la describe en su libro *Measure What Matters* (2018).

### Los 5 Superpoderes (FACTS)

| Superpoder | Qué significa |
|---|---|
| **F**ocus (Enfoque) | 3-5 objetivos que realmente importan, no 20 |
| **A**lignment (Alineación) | Todos conectados hacia los mismos resultados |
| **C**ommitment (Compromiso) | Responsables claros con rendición de cuentas |
| **T**racking (Seguimiento) | Medición continua con corrección temprana |
| **S**tretching (Ambición) | Metas retadoras que impulsan crecimiento |

### La diferencia con el BSC

El Balanced Scorecard planifica hacia adelante con métricas de control. Los OKRs son **hipótesis que se validan**: propones que si haces X, lograrás Y, y cada trimestre aprendes si tenías razón.

### Regla de oro

Un buen OKR tiene **60-70% de probabilidad de lograrse**. Si siempre llegas al 100%, tus metas no son lo suficientemente retadoras.